展望2018年，每個企業都在尋找與眾不同的切入點，但是結果卻不盡如人意。2018沒有多么引人注目的模式型公司，也沒有那么多亮眼的技術型公司，更多的企業都是平平淡淡，積蓄力量等待下一個爆發點。
還有哪些新的模式？
互聯網的模式創新依賴的是生產要素的排列組合，前幾年大熱的打車、電商、O2O、共享單車都體現了這種模式創新。尤其是去年最輝煌的共享單車，在經過一年多的激烈角逐已經略分勝負。現在最麻煩的事情就是，聰明a的企業家們已經預想到未來十年還可以有哪些模式，以至于好的創意已經被用完了。
所以說這么看來，依賴于互聯網的技術紅利而產生的模式型創新，基本已經走到盡頭。
還有什么技術機會？
形成技術紅利而后消化技術紅利，這是互聯網行業發展清晰的主線?；ヂ摼W各種模式的誕生就是網絡技術發展所帶來的紅利。
人工智能算是當前討論的比較火熱的話題。越來越多的企業開始躋身這個行業，正當我們正在摸索這種紅利應該怎么消化的時候，代表這種技術紅利的公司在2017年以前基本已經啟動完成。這批公司通常有自己的某種獨特的技術，并且已經獲得了足夠多有意義的客戶，他們的技術大多已經走出實驗室，運用在產品中。
這么說來，純粹的技術創業在2018年機會已經很少。這條賽道長度有限，有的人已經起跑十分鐘了，有的人才剛剛起步，可想而知不管是在成熟度還是在性能指標上，都會有比較明顯的優勢。也就是說這一塊似乎創業機會也不是很多了。
2018年會帶給我們什么？
有的技術公司還在摸索自己的商業模式，但是都不會有太大驚喜了。像共享單車這種大規模的創新短期內不會出現了。
依照大局來看，下一個帶來創新的領域很可能是人工智能。人工智能會為很多產品注入一個感知層，只有這樣智能音箱、自動駕駛、機器人才有成功的可能。但無論如何，產品公司的發展可能會比想象中慢，并不會突然就成為一個新的獨角獸。
這么看來，2018年會很像一個醞釀的年頭，每個人都嘗試打造自己的產品，但回報不一定很好。于是大家會進一步思索，技術究竟該怎么應用。這會為整個行業的進一步發展打下基礎。
